Wien, 19. August 2026. Österreichs Tourismusregionen stehen zunehmend vor einem Zielkonflikt: Während der Tourismus wirtschaftlich wächst, wird Wohnraum für Einheimische vielerorts knapper und teurer. Gleichzeitig entstehen Ferienimmobilien und touristisch gewidmete Projekte, deren Einheiten zum Teil als Anlageobjekte verkauft oder nur zeitweise genutzt werden. Auch – teilweise illegale – Zweitwohnsitze sorgen regelmäßig für politische Debatten. Für Gemeinden bedeutet das im ungünstigsten Fall: mehr verbaute Fläche und steigende Immobilienpreise, aber vergleichsweise wenig zusätzliche Beschäftigung und regionale Wertschöpfung.
Die entscheidende Frage für Regionen lautet deshalb nicht mehr nur, ob Gästebetten entstehen, sondern welche Art von Betten eine Region langfristig wirklich voranbringt. Für die EPH Group AG beginnt die Antwort auf diese Frage bei der Art des Projekts. Denn touristische Betten sind nicht automatisch gleichbedeutend mit touristischer Wertschöpfung. Daher entwickelt das Wiener Unternehmen hochwertige Hotels im Premium- und Luxussegment an attraktiven und etablierten Standorten in Österreich und Bayern, die ganzjährig über eine hohe Nachfrage verfügen.
„Wir entwickeln keine getarnten Zweitwohnsitze und auch keine Ferienimmobilien, die nach ihrer Errichtung einzeln verkauft werden. Wir entwickeln Hotels, die professionell betrieben werden und deren wirtschaftlicher Zweck die Beherbergung von Gästen ist“, sagt Yasmin Wilfling, Vorständin der EPH Group AG. „Unser Produkt ist nicht die einzelne Immobilie. Unser Produkt ist die Schaffung einer dauerhaft funktionierenden touristischen Infrastruktur, von der Gäste, Gemeinden und Einheimische profitieren.“
Warme Betten statt kalter Betten
Die EPH Group AG verantwortet dabei die Projektentwicklung von der Auswahl und Sicherung geeigneter Standorte über Planung und Genehmigung bis hin zur Baureife. Ausgewählte Projekte können von der EPH Group AG selbst realisiert werden. Für den Betrieb setzt das Unternehmen auf etablierte internationale Hotelgruppen, die im Alpenraum momentan noch eher selten vertreten sind. Diese bringen ihre Marken, professionellen Betriebsstrukturen, internationalen Vertriebskanäle sowie ihre bestehenden Kundenstämme in die jeweilige Destination ein.
Ziel ist es, neue Gästegruppen für die Regionen zu erschließen und Hotelinfrastruktur zu schaffen, die langfristig touristisch genutzt wird. „Ein Hotel verdient sein Geld eben nicht damit, dass eine Immobilie einmalig verkauft wird. Es muss über viele Jahre hinweg Gäste überzeugen und wirtschaftlich erfolgreich betrieben werden“, so Wilfling. „Genau diese langfristige Perspektive unterscheidet unser Modell von der Entwicklung und dem Einzelverkauf touristischer Immobilien.“
Arbeitsplätze statt weitgehend unbewohnter Immobilien
Der Unterschied zeigt sich auch bei der Beschäftigung. Ein Hotel im von der EPH Group AG entwickelten Segment kann im laufenden Betrieb mehr als 100 Arbeitsplätze schaffen. Angefangen von Rezeption, Housekeeping und Gastronomie über Wellness und Haustechnik bis hin zu Management und Verwaltung. Hinzu kommen Arbeitsplätze und Aufträge, die bereits während der Planungs- und Bauphase sowie später bei regionalen Zulieferern und Dienstleistungsunternehmen entstehen.
Gleichzeitig berücksichtigen die Projekte eine der größten Herausforderungen vieler Tourismusgemeinden bereits bei der Entwicklung: die Unterbringung der Beschäftigten. Im Rahmen der Hotelprojekte sind eigene Mitarbeiterunterkünfte vorgesehen. Dadurch soll verhindert werden, dass neu zuziehende Hotelangestellte mit Einheimischen um den ohnehin knappen Wohnraum konkurrieren.
“Die zukünftigen Angestellten leben und arbeiten in der jeweiligen Region, zahlen dort Abgaben und konsumieren vor Ort, ohne den lokalen Wohnungsmarkt zusätzlich zu belasten”, fährt Wilfling fort.
Internationale Marken bringen neue Gäste in die Regionen
Für ihre Projekte setzt die EPH Group AG auf die Zusammenarbeit mit etablierten internationalen Hotelmarken. Diese bringen nicht nur jahrzehntelange Expertise im Hotelbetrieb mit, sondern verfügen über internationale Vertriebssysteme, Kundenbindungsprogramme und einen weltweiten Gästestamm.
Die EPH Group sieht ihre Projekte deshalb nicht als Konkurrenz zu bestehenden familiengeführten Hotels und Pensionen. Vielmehr sollen sie das bestehende touristische Angebot ergänzen und zusätzliche internationale Gästesegmente für die gesamte Destination erschließen. Davon können auch Gastronomie, Bergbahnen, Skischulen, Einzelhandel, Handwerksbetriebe und andere touristische Dienstleister profitieren.
“Eine starke internationale Hotelmarke kann zusätzliche Gäste in die Region bringen, die diese Destination bisher möglicherweise noch nicht auf ihrer Reiseliste hatten. Wenn es gelingt, neue Zielgruppen zu erschließen, profitiert davon nicht nur das einzelne Hotel, sondern im besten Fall die gesamte regionale Tourismuswirtschaft”, so Wilfling abschließend.
Disclaimer
Die in diesem Dokument bereitgestellten Informationen und Unterlagen zum geplanten Angebot von Aktien der EPH Group AG, Gumpendorfer Straße 26, 1060 Wien (die „Gesellschaft“) sind Werbung und dienen ausschließlich Informationszwecken. Sie stellen weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Erwerb oder zur Zeichnung von Wertpapieren dar und sind auch keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren der Gesellschaft.
Das öffentliche Angebot der Gesellschaft im Rahmen der Kapitalerhöhung erfolgt ausschließlich durch und auf Basis des auf der Website der Gesellschaft (http://www.eph-group.com) veröffentlichten, von der österreichischen Finanzmarktaufsicht (FMA) am 15.04.2026 gebilligten und an die deutsche Bundesanstalt für Finanzdienstleistungen (BaFin) notifizierten Prospekts samt dem von der FMA am 13.07.2026 gebilligten Nachtrag. Der Prospekt und der Nachtrag enthalten die endgültigen Bedingungen des öffentlichen Angebots und kann über den folgenden Link kostenlos aufgerufen werden: https://eph-group.com/assets/eu-growth-issuance-prospectus,-eph-group-ag.pdf. bzw. https://eph-group.com/assets/suplement.pdf. Potentiellen Anlegern wird dringend empfohlen den Prospekt samt Nachtrag zu lesen, bevor sie eine Anlageentscheidung treffen, um die potenziellen Risiken und Chancen der Entscheidung, in die Wertpapiere zu investieren, vollends zu verstehen. Es wird darauf hingewiesen, dass die Billigung des Prospekts samt Nachtrag nicht als Befürwortung der Wertpapiere durch die FMA zu verstehen ist.
Jedes öffentliche Angebot von Wertpapieren der Gesellschaft richtet sich ausschließlich an Personen mit Wohnsitz in Österreich oder Deutschland. Personen, die nicht in den genannten Ländern ansässig sind, sind von solchen öffentlichen Angeboten ausgeschlossen und werden nicht angesprochen.
Die in der Pressemitteilung und auf den Webseiten enthaltenen Informationen sind unter keinen Umständen für Personen mit Aufenthalt in den Vereinigten Staaten und/oder für U.S. Personen (im Sinne der Regulation S zum U.S. Securities Act von 1933, in der jeweils gültigen Fassung (dem „U.S. Securities Act“)) bestimmt. Die Aktien der Gesellschaft wurden nicht und werden nicht gemäß ausländischen Wertpapiergesetzen, insbesondere nicht in den Vereinigten Staaten von Amerika (etwa gemäß des U.S. Securities Act), Kanada, Japan und dem Vereinigten Königreich von Großbritannien und Nordirland registriert. Die Aktien der Gesellschaft dürfen insbesondere weder in den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Japan und dem Vereinigten Königreich von Großbritannien und Nordirland angeboten, noch verkauft, noch direkt oder indirekt dorthin geliefert werden. Die auf den folgenden Seiten bereitgestellten Informationen dürfen in den genannten Staaten nicht verbreitet oder anderweitig übermittelt werden.